1. 放空，去呼吸新鲜空气
创意很少产生在会议室。我许多好的想法都是在风筝冲浪、跑步、骑自行车或是简单的家庭聚会中产生的。成为办公室里的工作狂并没有什么用。走出去，做一些新的事情。
2. 不要在生活中寻找革命性的想法
Brian Chesky和Joe Gebbia创建AirBNB时，可没有想到他们会成为遍布3万个城市拥有25万个客房的酒店业的*大威胁。他们所想的只是*点块*好交房租，并将多余的房间租出去。
在**批用户开始喜欢你的想法并向朋友**之前，是没有办法知道这个想法是不是革命性的。
3. 专注于热情，而不是收入和利润
我有6家创业公司，其中*成功的一家，是**一家在成立之初没有被我当做真正的企业运作的。
去年，有来自**80个国家的5000位企业家，聚集在位于巴黎和伦敦的LeWeb大会上。这是一个相当棒的企业，刚刚被Reed Exhibition收购。我与前妻Geraldine创建这家公司时，只是想为欧洲的企业家建立一个平台，帮助他们寻找创意、投资人和关键的合作伙伴。大多数欧洲企业家对自己的国家和语言关注过多，所以我们将大会变得**化，并规定大会使用英语。
法国参议院为我们提供了免费的场地，于是我们在那推出LeWeb。并声明这个大会只讲英语。
来自法国参议院的一位代表在大会开始前就到达会场，并问我说：“你的活动是用英语的，所以你会配备法语翻译对吗?”
我说：“不会呀。为什么要配备翻译呢?我们想帮助企业家走向**化，如果他们不会说英语，那就不该来呀。”
他说：“法国法律规定，我们不允许不设法语翻译的大会在参议院举行。”
这是我们遇到的**个争议，当然，也多亏这个争议我们才得到了多家媒体的注意，达到了意想不到的广告效果。第二个争议是，我们忘了为各个国家前来大会的人们提供咖啡(和羊角面包)。但这并没有关系。大会上的热情和内容才是*重要的。第二届大会的参会人数比之前翻了一番。
4. 祸兮福所倚
我的朋友，Skype的创始人Niklas Zennstrom，在创建Skype之初，以为这会是一款wifi分享软件，并不知道它会成为有史以来*受欢迎的语音IP通信程序。
Stewart Butterfield在游戏推出失败之后创建了Slack，市值几十亿。他的团队开发Slack只是为了个人通信需求，没想到取代了游戏产品而成为了主营业务。谁会预料到这一点呢，包括Stewart本人也没有想到吧。
5. 向朋友学习，做有趣的事情
该来的总会来。点燃**力的*佳途径便是去见那些做着有趣的事但与你不同的朋友们。拜访他们，共进午餐，问问他们你能帮上什么。如果你的时间较为宽裕，那么抽出**或一周的时间帮助他们。总会有所收获。
