所有*好的初创企业创意都有三个共同点：它们都是创始人自己真正想要的东西、创始人自己可以完成产品开发，以及这些创意在其他大多数人眼中都不值得一做，除了创始人外其他人都看不上这些创意。
有一句话是所有人都听过的：你应该尝试解决人们生活中已经出现了的问题。但是截止到目前为止，很少有创业者做到了这一点。事实上，有很多创业者都在犯同一个错误：他们所尝试解决的问题，是人们尚且没有遇到的。
你有时可能会有两个选择：开发一个大多数人有一点想要的产品;以及开发一个少数人特别想要的产品。面临这个抉择的时候，你*好选择后者。
如果当初Mark Zuckerberg开发Facebook的时候，他只是想要吸引哈佛大学的学生，那么Facebook就不会成为一个**的创业创意。它成为好的创意，是因为他先选择了一个规模较小的市场，而且它可以在这个小市场上获得快速的成长。所有大学都很相似，如果Facebook可以在哈佛获得成功，它就能在所有大学内都获得成功。
如果你自己是一位开发人员，而且也是你的产品的目标用户，那么你将会收获更好的效果。因为作为开发人员，你要负责产品的更新和维护，以及添加新功能。而作为用户，你自己就知道要如何改进你的产品。
你很有可能在另一个你并不熟悉的领域发现了值得去解决的问题，原因是：1.这个领域的从业人士本身并不是软件开发人员，他们没有想到用软件产品去解决这个问题;2.因为你来自另一个领域，因此你更可能做到“旁观者清”，能够更清楚的发现问题，并且找到解决方式。
初创企业被竞争对手杀死的案例非常罕见——这种几率低到几乎可以忽略不计。如果你找到了一个没有竞争对手，而且用户非常需求非常急迫的产品创意，那么你已经成功了一多半了。
市场佣金实际上是一个好的信号，因为它意味着这个市场有很高的用户需求，而且现有的解决方案都还不够好。
