创业过程中，风险无处不在，有经营风险、有投资风险、政策风险、还有天灾人祸以及不可预知的“黑天鹅事件”，尤其是小企业，因为资金有限，抵御风险的能力很弱，稍微遇到点事就有可能关门倒闭，我们国家现在每年差不多有200万小企业诞生，但这些企业*多一半能坚持18个月，只有不到1/5的企业能生存超过五年，这说明创业失败概率很高，也说明创业初期是能否生存很关键!
缺乏经验:从零开始的创业者必须是一个多面手，生产销售、财务外联都要自己干，要当好这样一个多面手很难，每个人的能力有所长也有所欠缺，所以一定要找到合适的合作伙伴，雇用精干的员工，人是创业成功*主要因素。
没有好的产品和营销战略，创业者还没有搞清楚，谁会买你的产品和服务，以及他们为什么要买你的产品和服务，就贸然的投资，你所理解的东西很多时候只是一种伪刚需，在投资前的市场调查和产品规划非常重要，不要想当然的下手。
对市场规模过分乐观，认为有了产品，怎么都会有人买，这是一个根本错误的观念，初创企业必须要研究目标市场，找出有哪些竞争对手?通过研究他们的销量，实事求是的对市场容量做出准确的测算，有的放矢的把资金集中在目标市场上。
低估了起步阶段需要的时间，在**之前、产品推向市场之前，有很多工作是要做的，找厂房，装设备，装门面，购入原料、招聘员工等等，要有足够的心理和时间准备，会有很多意外情况发生，这事先要有一个充分的估计留有足够的资金和事件。
投稿作者：email_1003917
