即使有*好的团队和*坚定的支持，大多数企业家所能**到的资金永远比他们想要的少。对于女性企业家来说尤其如此，她们获得的资本平均比男性少45%。虽然这种性别上的区分对待超出了创业者的能力范围，但在**方面，创业者仍可控制并避免一些出人意料的低级错误。为了尽可能地成功**并发展事业，请避免这些误区：
误区一：重视想法超过策略
当谈到实际的资金时，投资人想要听到的不仅仅是：“我们有一个好主意!”
解决方法：为了给自己争取到获得**的*佳机会，请展示能实现你的增长目标、增加公司价值的具体策略。
举例：一家公司生产了一种新的制造部件，可以减少用电量。其价值主张是明确的：它的产品成本与其他替代品成本相同，但效率更高。
该公司的负责人还列出了一份目标清单，**减少用电量，这将使其进一步被划分为符合补贴条件的公司。其价值主张和详细的增长计划令人信服。
误区二：错误地注重于运转速率
还有一句话是投资人经常在会议上听到的：“在我们筹集下一轮**之前，这笔投资将能使我们维持几个月的运转。”这类说法并没有告诉潜在的投资人任何实质性的内容，也没有给他们信心。如果你不能在获得下一轮**之前开始盈利，那么投资人何必提前投资呢?要是他们真感兴趣的话，也不妨等到下一轮。
解决方法：将精力投注在这些投资能帮你达到的目标上。你得到的这笔钱不是仅仅为了让你运转公司的;它们是为了让你改进公司缺陷、提升公司价值，同时也提高投资人手中股票的价值。
例如，一个软件服务公司详细说明了它将如何利用投资在未来18个月内增加10倍的收入。这项说明中包括了推出软件新版本的时间表、增加了软件功能、通过减少客户的引导流程增加收入并降低成本。
这些一项项关于达成目标的具体计划让投资者相信，他们所投的钱将使企业业务增长、市值上升，这些考虑才使他们决定投资。
误区三：不切实际的预算
许多创业者都认为他们的产品是如此地优秀，以至于只需要通过极简单的市场营销手段就足以取得进展，在市场上开始发行。不幸的是，很少有人知道哪些市场营销手段是*有效的以及相应的成本。
解决方法：去了解购买谷歌关键词广告、Facebook广告或公关服务的成本。如果你声称每年只需要花费2.5万美元就可以有效地进行市场营销，但投资人却知道这实际上每个月要花1.5万美元，这将是一个严重的问题。
举例：一个有趣的、新型的商场预计将会与14000名商家签约，总花费是7000美元。投资者对其负责人是否了解该预算的局限性持怀疑态度，这也影响了他们对该公司的信心。
误区四：不制定计划，也不进行团队沟通
每个公司都应该有一个基本的计划，关于它未来的预算收支。对于仍处于亏损阶段的公司来说，制定计划更是至关重要。
