为什么我们公司叫不惑呢,不是因为我40岁了,我其实还小,没有到40岁。是《论语·为政》的一句话,遇事明辨而不疑,这个叫不惑。它是我们做投资的一个类似的过程,同时也是我们追求的一个目标。我们努力做创业者的保温杯,企业家的枸杞,企业家需要我们的时候,泡一泡我们给予一些知识和营养,其实我们也不生产知识,只是知识的搬运工。
我们投了一堆的B2B公司(上图所示),除了以上大家熟悉的B2B的公司,康众也是我另外一个合伙人,在中金做的B轮,途虎也是。除了内容这块,还有消费,我们发现投消费的时候,投新消费有非常大的优势,我们投的供应链也非常多,投的时候会告诉创始人这里有你所需要的一切的供应链。
*近有一个比较快的项目叫海豚家,大家可以搜一下小程序电商,这个项目很邪乎,我们几千万投的,打了两个月,现在已经一亿美金估值做完了,并且有人冲过来要更高的估值继续投,它实际上是一个线上女性化妆品会员制跨境电商,我们能够投到这样的公司本质上是因为他需要的供应链我们都有。
在很多B2B2C的模型里面*核心的还是供应链,衣乐仓也是比较神奇的公司,去年3月份刚投种子轮,现在估值涨了过百倍,营收数据也涨的非常快,这样一家非常神奇的公司,本质就是供应链非常强。包括百顺养车,百顺也是典型的B2B2C的模型,以每月开20家门店的速度在扩张,速度非常快。
本质上是我们背后的供应链能力让汽车快速保养更具竞争力,我们不通过服务**,而是通过供应链**,是直接的2C。简单来说就是4S店做保养需要600块*,路边摊两三百,我这边一百五,要知道你自己去汽配城买料也超过两百,所以客户满意度非常高,门店不需要销售,不需要管理,我们也不允许销售,不允许管理,不允许店长,培训几个机修工就可以上岗了,消费者**靠口碑和复购。这个模型成功的本身是我们做到一个**的供应链,像壳牌会直接给我们一个4折或者更低价格的机油,比一批商还低的价格。