做企业赢在细节,输在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸怀,格局好的人,事业会越做越大。周瑾自己本身就是一个公司高管,他懂得格局的至关重要,所以对于拥有高格局的人他是非常敬佩的。
周瑾的爱人之前一直在开美容院,因为店里亏损严重,实在开不下去了,可毕竟是妻子苦心经营了4年的店,他们不甘心就这样放弃,于是决定给自己*后一次机会。在广州美博会上看到了头道汤,从此结缘。
2016年12月份,周瑾走进了总裁班。这一次的勇敢决定让他的思维有了**的改变,周总的格局****了一个外行的他,头道汤的真诚和大爱也破除了他对美业的不信任,让他心甘情愿放弃设计公司,跟爱人一起全心全意经营美容院。
周瑾的落地执行力非常强,看准了就干起来,但是前期还是经历了磨合期。*次启动时他对头道汤还不够重视,并且店内开设的项目繁多,没有形成特色;团队也尚未成熟,专业知识欠缺,导致**阶段的业绩并不理想,只办了20张年卡,业绩做了5~6万。
对于目标性**的周瑾来说,这样的结果差的太远!他马上开始重新审度自己,深刻研究了公司的营销战略,分析市场环境、行业特性,目标消费群以及门店本身情况,决心重新部署规划:
**如此尽心尽力,有计划的突破执行,使得他的员工从全员**机制班“毕业”回来后就****了,仅3天办了60张年卡,业绩也从月均5~6万增加到8万,之后又快速超越了10万、15万。周瑾借助头道汤拓留锁升系统和教育系统,实现店面自动化运作,业绩稳步上升,第二家分店已经在筹备中!
周瑾说,在做头道汤之前自己要求特别多,野心勃勃,现在反而宽心了。跟着周总学习,个人格局放大了,境界也提高了,**给自己设限,也**三心二意,这一生只想专注聚焦把头部养生做好,帮助更多有头部亚健康及有需要的人们摆脱困扰。