前几天，在QQ上一位做国产咖啡销售的朋友和我交流一些问题。他问我杯装咖啡有没有市场前景，我问他是公司总部层面的，还是外阜销售执行层面的，他说是华北大区的;我又问他，产品是正在酝酿中，还是已经出了，他说产品已经出了;于是我就对他讲，既然公司已经作出决策，你只要做好执行工作就行了!
谁知道，这哥们很执着，是一个不达目的不罢休打破沙锅问到底的主儿，他继续问我杯装咖啡的前景问题。我一时也不知道该怎么回答他才好，是说有前景合适呢，还是说没有前景合适呢?说有前景吧，失去了作为一个咨询人士应有的严谨和科学，况且近年来随着人们健康意识的逐渐增强，雀巢，麦斯威尔等品牌的咖啡销量均出现不同程度的波动;你说没有前景吧，对他来说势必打消他**公司产品的积极性，有引导他和公司对抗的不良趋向，况且近年来糊类产品杯装化，便利化也是一个趋势，香飘飘，香约，喜之郎等均混得不错，谁说杯装咖啡就一定没有市场呢?
由于中国市场的复杂性，有时很难按规律按套路去出牌，就像当年立顿曾经做过大规模的调研，得出结论认为中国市场做杯装奶茶是不合适的，但后来香飘飘，香约，喜之郎等相聚崛起，*的是鹏满钵满，以至于立顿也改变了观点推出了杯装奶茶;还有当年宗庆后力推非常可乐，遭到多少人的质疑，很多人认为碳酸可乐已被可口可乐和百事可乐做到**，中国出任何一个可乐结果都不会好，但非常可乐不也在农村市场找到了自己的位置了吗?甚至在河南禹州这个县级市，当地的地产可乐——银梅可乐*占鳌头，铺货率几乎达到****，销量也很不错，在一个县级市竟达到几千万的销量，可口可乐和百事可乐均无可奈何!
这哥们等于是让我陷于无法做决定的两难境地!这让我想起了东北王——张作霖早年的一件事，早年张作霖在发迹的时候曾到土匪处借军*，这个寨子里的二当家很是嫉恨张作霖，于是在酒过三巡之际拿起一只活鹅，问张作霖，这鹅是死的还是活的，张作霖很明白这是个陷阱，于是答道：我说鹅死鹅必活，我说鹅活鹅必死!众人不解，张作霖答道，我说鹅是死的，二当家的一撒手，鹅在地上呱呱乱叫，分明是活的;我说鹅是活的，二当家的抓着鹅脖子一用力，鹅必死无疑，往地上一扔，鹅是死的。那二当家的听了很是尬尴，连忙给张作霖敬酒。所以在沟通交流中问别人无法给你结论或观点的事，或者是给你任何结论或观点都对彼此不利的问题是不太合适的。
除了问题的不合适以外，他是否做到了在其位谋其政，不在其位不谋其政，也是一个很值得思考的问题。中国传统文化一直认为，在其位谋其政，不在其位不谋其政!这才能保持良好的秩序。你在什么职位*先要把你职责范围内的事做好，这就是在其位谋其政!你是一个县太爷*先要当好这个县太爷，让你的*下安居乐业，社会稳定。如果一个县长考虑的不是如何把自己的县域*理好，而整天考虑京城的事，想必是不太合适的，这大概就是越位吧，越位就会导致渎职，你把精力用在了不该用的地方，自己的工作自然很难做好!
