2015年-2016年，音乐产业在互联网的浪潮下迎来了新的发展机遇期，音乐节等现场音乐形态呈现井喷趋势，数字专辑、会员付费、在线音乐教育产品订阅等尝试大获成功，十三五规划中，音乐产业发展被列为规划**项之一，3000亿音乐产业规模或许**是个梦想。
国内多家音乐公司及大媒体机构积极于2017年布局音乐生态，迷笛、摩登天空、青鸟音乐等均在年初便公布了2017年的大产品计划，其中*值得注意的是对校园音乐市场的争夺。
据第三方数据显示，国内音乐节中大学生消费群的用户占比接近40%，头部音乐人粉丝中大学生青年群体占比接近70%。2016年，陈鸿宇、鹿先森乐队、好妹妹乐队、房东的猫等均通过校园市场获得了粉丝人气激增，校园市场对新“音乐产品”易接受属性及高传播性成为了几大音乐公司*为看好的“种子用户群”。
2017年4月11日，青鸟音乐就第三届中国大学生音乐节启动新闻发布会，公布了2017年度300余场校园演出的整体规划，并提出打造“超级音乐IP”的概念。近日，迷笛携手今日头条亦公布了“2017迷笛校园计划”，通过社团扶持、乐队大赛、校园音乐节及巡演的模式攻略校园市场。摩登天空的宿舍音乐会亦在2017年筹备启动。
总体来说，校园音乐市场因其极为**的圈群属性，成为多家音乐*头的必争之地，但校园市场的非落地商业化属性又给多个品牌IP的变现带来了难题。
在问及青鸟音乐的布局延展时，创始人王骞强调，“大音节选拔是一个活动过程，而教育是一个产业过程，活动是宣传和渠道通路搭建目的、而教育才是真正的盘活校园音乐活性及原创价值的*终方式。”对于教育的具体体现形式上，王骞透露，“青鸟音乐将把中国大学生音乐节青春音乐学院的训练营模式变成常态化，同时与在线订阅教育结合，在教育相线的投入上，青鸟音乐或投入数亿元，以音乐教育+现场音乐节、音乐教育+小镇旅游等多核模式展开商业化。”
