怎样应对化解排除创业初期的工作压力

旁的不说，在利益划分方面，创业初期还是需要向老一辈请教请教经验，方能处理得更周全。排定座次后大家不会胡思乱想更好齐心做事，梁山农民起义还论36天罡72地煞呢。至于发展起来后人事架构怎么调整或低潮瓶颈时怎么妙计重振军心，那是后话。国内经济经过十余年的迅猛发展，如今各方面相比早年更为透明，机会也更多。然而，在这种有想法就可以试试，甚至可能从此一飞冲天的“脑力**年代”，从小没怎么吃过苦的80后年轻创业者们，反而更应该树立一种良好的心态作为“创业基本轴心”，讲求循序渐进，学会面对逆境、顶住压力。

而不应该一有想法就不管不顾热血沸腾地开工，只顾吹牛皮没目的地瞎忽悠瞎炒作，一碰到****被人打击员工离职，就抓耳挠*信心大减欲生欲死。这方面我有深刻印象，在一年多的时间里，我碰到了不少因心态不好，顶不住业界打击、对发展空间不自信等重重压力，*终减慢创业速度甚至失望之余直接宣告创业失败的朋友(81、82年的)，而他们在原来公司都是能*挡一面的超**能手，且创业计划也都不错。

例子是相当多的，比如去年被媒体炒得*热的“80后**人才”，号称“身价过亿”的Mysee总裁高燃，就因各方面原因，把团队带向了迷失，据悉Mysee至今还没能实现Cye**。而在Mysee技术团队集体离职后，本身不懂技术只管忽悠的高燃*终被VC“请出局”。接着跑去弄了一个狗仔新闻网站，但近日该站因作弊而被alexa机构清空数据，排名掉得几乎没影。高燃也从“风光无限”变得灰头土脸、前途难料，几乎成为业界负面教材。